tugas bisnis internasional

Tugas bisnis internasional

1.       Apa yang dimaksud dengan bisnis?

2.       Jelaskan yang dimaksud dengan ingkungan bisnis?

3.        Sebutkan jenis lingkungan bisnis?

4.       Bagaimana pengaruh lingkungan bisnis?

5.       Jelaskan bentuk-bentuk badan usaha?

6.       Jelaskan yang dimaksud dengan management?

7.       Jelaskan yang dimaksud dengan organisasi?

8.       Jelaskan yang dimaksud manajemen pemasaran?

9.       Sebutkan tugas manajemen pemasaran?

10.   Jelaskan yang dimaksud manajemen keuangan?

11.   Sebutkan tugasmanajemen keuangan?

12.   Jelaskan apa yang dimaksud dengan manajemen sdm?

13.   Sebutkan tugas manajemen sdm?

14.   Jelaskan apa yang dimaksud manajemen operasi?

15.   Sebutkan tugas manajemen operasi?

16.   Jelaskan apa yang dimaksud etika bisnis?

17.   Jelaskan apa yang dimaksud tanggung jawab social (csr)?

18.   Jelaskan peranan teknologi untuk bisnis?

19.   Jelaskan teknologi global?

Jawaban dibuat seperti artikel ada teori fakta,kesimpulan dan saran. Disimpan diblog

Jawab

1.menurut griffin & Ebert (1996) bahwa bisnis merupakan sebuah organisasi yang menyediakan barang atau jasa yang bertujuan untuk mendapatkan keuntungan laba diperoleh dari selisih penerimaan bisnis dengan biaya-biaya yang dikeluarkan. Definisi ini menitik beratkan pada kemampuan menghasilkan prodak dan pencapaiaan tingkat keuntungan. Contohnya bisnis retail, furniture, property, tekstil dsb yang bertujuan memenuhi keinginan dan kebutuhan masyarakat. Jadi bisnis yang sukses adalah bisnis yang mampu memenuhi kebutuhan dan keinginan masyarakat.

2. lingkungan bisnis adalah segala sesuatu aktivitas yang mempengaruhi bisnis di dalam sebuah organisasi atau perusahaan. Yang akan berpengaruh terhadap kelangsungan hidup perusahaan. Factor factor yang mempengaruhinya ada dari internal dan external. Misalkan dari factor eksternal yaitu salah satunya teknologi . Teknologi sudah berkembang dan maju, seperti dalam mengolah data keuangan perusahaan tidak lagi dihitung secara manual tetapi sudah menggunakan program computer yang lebih canggih, cepat, praktis ddengan hasil yang akurat.Tentunya perusahaan harus peka terhadap perubahan dari faktor external ini agar bisa bertahan bahkan unggul dalam persaingan bisnis.

3. jenis lingkungan bisnis                                                                                                                                                         Lingkungan Internal dipengaruhi oleh beberapa factor, yaitu :

·         Tenaga kerja (Man)

·         Modal (Money)

·         Material / bahan baku (Material)

·         Peralatan/perlengkapan produksi (Machine)

·         Metode (Methods)

Lingkungan internal ini biasanya digunakan untuk menentukan Strength(kekuatan) perusahaan, dan juga mengetahui Weakness (kelemahan) perusahaan. Tentunya hal ini bertujuan untuk menjadikan sesuatu yang bermanfaat melalui integrasi-integrasi orang dalam organisasi.

Lingkungan External

1.       Lingkungan Mikro Bisnis
adalah para pelaku yang secara langsung berkaitan dengan lingkungan, yang mempengaruhi perusahaan.

2.        Lingkungan Makro ( Lingkungan Umum )
adalah kekuatan-kekuatan yang timbul dan berada diluar jangkauan serta biasanya terlepas dari situasi operasional perusahaan. lingkungan makro terdiri dari
a. Faktor Ekonomi
Yang perlu dianalisis adalah : Siklus ekonomi, Gejala inflansi dan deflasi Kebijaksanaan moneter  juga Neraca pembayaran
b. Faktor Demografi
Terdiri dari :
Perubahan jumlah penduduk akan mempengaruhi permintaan ,Perubahan struktur usia penduduk akan mempengaruhi pemindahan jenis produk sesuai dengan perubahan umurnya.
Distribusi pendapatan dan Tingkat pengangguran.
c. Faktor Geografi
Faktor geografi juga penting diamati oleh perencana strategi, untuk menentukan peluang dan ancaman perusahaan.
d. Faktor Teknologi
Perubahan teknologi membawa pengaruh terhadap perkembangan perusahaan.
e. Faktor Pemerintah
Perubahan-perubahan kebijakan pemerintah dalam berbagai bentuk peraturan, dapat merupakan peluang bagi perusahaan dan dapat pula hambatan / ancaman bagi perusahaan.
f. Faktor Sosial
Sosial adalah kebiasaan dan nilai-nilai sosial lingkungan masyarakat, khususnya langganan dan karyawan.
g. Faktor Politik
 Kekuatan politik  dan Perbedaan ideology

4.Pengaruh linkungan bisnis terhadap bisnis  yaitu, apabila factor external bisnis menglami perubahan, misalnya factor pemerintah memberikan kebijakan baru seperti membukannya perdaganngan ASEAN, sehingga banyaknnya produk cina yang dijual dan mendominasi  pasar Indonesia menyebabkan para pebisnis atau perusahaan -perusahaan kewalahan. Karena produk cina terkenal dengan produk murahnnya meskipun kualitas tak seberapa, juga mengenal karakter konsumen Indonesia yang cenderung lebih suka harga murah dan lebih percaya pada produk luar negri.  Yang pada akhirnya perusahaan harus memutar otak agar produknya dapat bersaing dengan produk- produk cina yang mendominasi pasar.  Jadi  apabila perusahan tidak bisa langsung peka terhadap perubahan kebijakan tersebut tentu perusahaan akan mengalami kerugian bahkan bisa menyebabkan kebangkrutan.

5. Badan Usaha adalah kesatuan yuridis (hukum), teknis, dan ekonomis yang bertujuan mencari laba atau keuntungan. Badan Usaha seringkali disamakan dengan perusahaan, walaupun pada kenyataannya berbeda. Perbedaan utamanya, Badan Usaha adalah lembaga sementara perusahaan adalah tempat dimana Badan Usaha itu mengelola faktor-faktor produksi.

Jenis jenis badan usaha

Koperasi Koperasi adalah badan usaha yang berlandaskan asas-asas kekeluargaan.

BUMN Badan Usaha Milik Negara (atau BUMN) ialah badan usaha yang permodalannya seluruhnya atau sebagian dimiliki oleh Pemerintah. Status pegawai badan usaha-badan usaha tersebut adalah pegawai negeri. BUMN sendiri sekarang ada 3 macam yaitu Perjan, Perum dan Persero.

Perjan Perjan adalah bentuk badan usaha milik negara yang seluruh modalnya dimiliki oleh pemerintah. Perjan ini berorientasi pelayanan padamasyarakat, Sehingga selalu merugi. Sekarang sudah tidak ada perusahaan BUMN yang menggunakan model perjan karena besarnya biaya untuk memelihara perjan-perjan tersebut. Contoh Perjan: PJKA (Perusahaan Jawatan Kereta Api) kini berganti menjadi PT.KAI

Perum Perum adalah perjan yang sudah diubah. Tujuannya tidak lagi berorientasi pelayanan tetapi sudah profit oriented. Sama seperti Perjan, perum di kelola oleh negara dengan status pegawainya sebagai Pegawai Negeri. Namun perusahaan masih merugi meskipun status Perjan diubah menjadi Perum, sehingga pemerintah terpaksa menjual sebagian saham Perum tersebut kepada publik (go public) dan statusnya diubah menjadi persero.

Persero Persero adalah salah satu Badan Usaha yang dikelola oleh Negara atau Daerah. Berbeda dengan Perum atau Perjan, tujuan didirikannya Persero yang pertama adalah mencari keuntungan dan yang kedua memberi pelayanan kepada umum. Modal pendiriannya berasal sebagian atau seluruhnya dari kekayaan negara yang dipisahkan berupa saham-saham. Persero dipimpin oleh direksi. Sedangkan pegawainya berstatus sebagai pegawai swasta. Badan usaha ditulis PT < nama perusahaan > (Persero). Perusahaan ini tidak memperoleh fasilitas negara. Jadi dari uraian di atas, ciri-ciri Persero adalah:

§  Tujuan utamanya mencari laba (Komersial)

§  Modal sebagian atau seluruhnya berasal dari kekayaan negara yang dipisahkan yang berupa saham-saham

§  Dipimpin oleh direksi

§  Pegawainya berstatus sebagai pegawai swasta

§  Badan usahanya ditulis PT (nama perusahaan) (Persero)

§  Tidak memperoleh fasilitas negara

Contoh perusahaan yang mempunyai badan usaha Persero antara lain:

§  PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.

§  PT Garuda Indonesia (Persero)

§  PT Angkasa Pura (Persero)

§  PT Perusahaan Pertambangan dan Minyak Negara (Persero)

§  PT Tambang Bukit Asam (Persero)

§  PT Aneka Tambang (Persero)

§  PT Pelayaran Nasional Indonesia (Persero)

§  PT Perusahaan Listrik Negara (Persero)

§  PT Pos Indonesia (Persero)

§  PT Kereta Api Indonesia (Persero)

§  PT Telekomunikasi Indonesia (Persero)

BUMS Badan Usaha Milik Swasta atau BUMS adalah badan usaha yang didirikan dan dimodali oleh seseorang atau sekelompok orang. BerdasarkanUUD 1945 pasal 33, bidang- bidang usaha yang diberikan kepada pihak swasta adalah mengelola sumber daya ekonomi yang bersifat tidak vital dan strategis atau yang tidak menguasai hajat hidup orang banyak. Berdasarkan bentuk hukumnya Badan usaha milik swasta dibedakan atas :

Perusahaan Persekutuan Perusahaan persekutuan adalah perusahaan yang memiliki 2 pemodal atau lebih. Ada 3 bentuk perusahaan persekutuan

Firma Firma (Fa) adalah badan usaha yang didirikan oleh 2 orang atau lebih dimana tiap- tiap anggota bertanggung jawab penuh atas perusahaan. Modal firma berasal dari anggota pendiri seta laba/ keuntungan dibagikan kepada anggota dengan perbandingan sesuai akta pendirian.

Persekutuan komanditer Persekutuan Komanditer (commanditaire vennootschap atau CV) adalah suatu persekutuan yang didirikan oleh 2 orang atau lebih. Persekutuan komanditer mengenal 2 istilah yaitu :

§  Sekutu aktif adalah anggota yang memimpin/ menjalankan perusahaan dan bertanggung jawab penuh atas utang- utang perusahaan.

§  Sekutu pasif / sekutu komanditer adalah anggota yang hanya menanamkan modalnya kepada sekutu aktif dan tidak ikut campur dalam urusan operasional perusahaan. Sekutu pasif bertanggung jawab atas risiko yang terjadi sampai batas modal yang ditanam.

Keuntungan yang diperoleh dari perusahaan dibagikan sesuai kesepakatan.

Perseroan terbatas Perseroan terbatas (PT) adalah badan usaha yang modalnya diperoleh dari hasil penjualan saham. Setiap pemengang surat saham mempunyai hak atas perusahaan dan setiap pemegang surat saham berhak atas keuntungan (dividen).

Yayasan Yayasan adalah suatu badan usaha, tetapi tidak merupakan perusahaan karena tidak mencari keuntungan. Badan usaha ini didirikan untuk sosial dan berbadan hukum.

§  Jenis badan usaha - daftar jenis badan usaha di dunia

§  BUMN

§  Daftar Badan Usaha Milik Negara Indonesia

§  Badan Usaha Milik Desa

6. Menurut “Marry Parker Follet” :

“Manajemen sebagai seni dalam menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain”.

 Menurut James a.f. Stonner :

“Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan danpengawasan usaha-usaha   para anggota organisasi dan penggunaan sumber-sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang ditetapkan”.

Jadi dapat disimpulkan manajemen adalah proses kegiatan dengan melalui orang lain untuk mencapai suatu tujuan tertentu serta dilaksanakan secara berurutan berjalan ke arah suatu tujuan.

7. Organisasi Menurut Stoner
Organisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana orang-orang di bawah pengarahan manajer mengejar tujuan bersama.

Organisasi adalah sekelompok orang (dua atau lebih) yang secara formal dipersatukan dalam suatu kerjasama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

8. Menurut kottler Definisi ini mengatakan bahwa manajemen pemasaran adalah suatu proses merencanakan dan melaksanakan konsep, penentuan harga, promosi dan distribusi dari gagasan, barang dan jasa untuk membuat suatu pertukaran yang memuaskan individu atau tujuan organisasi.

9. Tugas manajemen pemasaran

·         Mendefinisikan masalah,menganalisa alternative, mengambil resiko penyelesaian yang dihadapi

·          menganalisa Pasar
- Memonitor Lingkungan seperti demografi, kondisi prekonomian, sosial dan kebudayaan, politik dan hukum, teknologi dan persaingan
- Menentukan tujuan produk seperti pengembangan investasi, laba dan market share atau volume penjualan.
- Menentukan marketing mix  seperti harga, promosi dan distribusi
umumnya bahwa semakin besar usaha-usaha yg dikeluarkan dalam marketing mix, akan semakin besar pula penjualannya. tetapi ada batasan atau sesuai dengan porsinya.

10. Manajemen keuangan adalah aktivitas perusahaan yang berhibungan dengan bagaimana memperoleh dana (finance), mengalokasikan dana atau asset ( investment), dan bagaimana memberikan balas jasanya (deviden). Yang sesuai dengan tujuan perusahaan secara menyeluruh.

11. Tugas manajemen keuangan

·         financing decision adalah membuat keputusan berkaitan dengan penetapan sumber dana yang di     perlukan dan penetapan perimbanagan pembelanjaan yang terbaik ( struktur modal yang optimum)

·         investment decision adalah membuat keputusan mengalokasikan dana perusahaan dengan memutuskan investasi terbaik untuk perusahaan.

·         assets management decision adalah keputusan yang berkaitan penggunaan dan pengelolaan aktiva dan timbalik jasa atau deviden.

Misalnya saja perusahan menetapkan pendanaan kredit dari bank sebesar 1triliun tetapi karena pada tahap investment, manajemen keuangan salah mengambil keputusan investasi atau salah mengalokasikan dana perusahaan,sehingga menyebabkan rugi perusahaan. Manajemen keuanganlah yang bertanggung jawab.

Tentu saja tugas ini dimaksudkan agar manajemen keuangan bisa mengatur keuangan perusahan mulai dari mendanai dan mengalokasikan dana yang terbaik untuk perusahaan agar menghasilkan profit dan tidak membuat rugi perusahaan dengan salah mengalokasikan dana. Maka dari itu tahap-tahap itu harus di analisis sebaik-baiknya.

12. Menurut  A.F.Stoner  manajemen SDM adalah suatu prosedur yang berkelanjutan yang bertujuan untuk memasok suatu organisasi atau perusahaan dengan orang-orang yang tepat untuk ditempatkan pada posisi dan jabatan yang tepat pada saat organisasi memerlukannya. Seperti dalam organisasi atau perusahaan pada bagian recrutmen, seorang calon pegawai selalu diberikan tes psikotes, tes akademik, dan wawancara berguna untuk mengetahui minat dan kemampuan calon karyawan dalam menjabat dan menjalankan tugasnya dengan maksimal, sehingga tujuan perusahaan tercapai.  Kesimpulan manajemen sdm sendiri adalah menempatkan orang atau karyawan sesuai dengan kemampuannya,dan memberikan bayaran yang sesuai  agar terjadi keselarasan untuk pemenuhan tujuan masing-masing. Perusahaan ingin mndapatkan profit dan value of firm, sedangkan karyawan ingin  tercapainya pemenuhan kebutuhannya.

 13. Tugas manajemen SDM

 1. Melakukan persiapan dan seleksi tenaga kerja / Preparation and selection

a. Persiapan
Dalam proses persiapan dilakukan perencanaan kebutuhan akan sumber daya manusia dengan menentukan berbagai pekerjaan yang mungkin timbul. Yang dapat dilakukan adalah dengan melakukan perkiraan / forecast akan pekerjaan yang lowong, jumlahnya, waktu, dan lain sebagainya.
Ada dua faktor yang perlu diperhatikan dalam melakukan persiapan, yaitu faktor internal seperti jumlah kebutuhan karyawan baru, struktur organisasi, departemen yang ada, dan lain-lain. Faktor eksternal seperti hukum ketenagakerjaan, kondisi pasa tenaga kerja, dan lain sebagainya.

b. Rekrutmen tenaga kerja / Recruitment
Rekrutmen adalah suatu proses untuk mencari calon atau kandidat pegawai, karyawan, buruh, manajer, atau tenaga kerja baru untuk memenuhi kebutuhan sdm oraganisasi atau perusahaan. Dalam tahapan ini diperluka analisis jabatan yang ada untuk membuat deskripsi pekerjaan / job description dan juga spesifikasi pekerjaan / job specification.

c. Seleksi tenaga kerja / Selection
Seleksi tenaga kerja adalah suatu proses menemukan tenaga kerja yang tepat dari sekian banyak kandidat atau calon yang ada. Tahap awal yang perlu dilakukan setelah menerima berkas lamaran adalah melihat daftar riwayat hidup / cv / curriculum vittae milik pelamar. Kemudian dari cv pelamar dilakukan penyortiran antara pelamar yang akan dipanggil dengan yang gagal memenuhi standar suatu pekerjaan. Lalu berikutnya adalah memanggil kandidat terpilih untuk dilakukan ujian test tertulis, wawancara kerja / interview dan proses seleksi lainnya.

2. Pengembangan dan evaluasi karyawan / Development and evaluation

Tenaga kerja yang bekerja pada organisasi atau perusahaan harus menguasai pekerjaan yang menjadi tugas dan tanggungjawabnya. Untuk itu diperlukan suatu pembekalan agar tenaga kerja yang ada dapat lebih menguasai dan ahli di bidangnya masing-masing serta meningkatkan kinerja yang ada. Dengan begitu proses pengembangan dan evaluasi karyawan menjadi sangat penting mulai dari karyawan pada tingkat rendah maupun yang tinggi.

3. Memberikan kompensasi dan proteksi pada pegawai / Compensation and protection

kompensasi adalah imbalan atas kontribusi kerja pegawai secara teratur dari organisasi atau perusahaan. Kompensasi yang tepat sangat penting dan disesuaikan dengan kondisi pasar tenaga kerja yang ada pada lingkungan eksternal. Kompensasi yang tidak sesuai dengan kondisi yang ada dapat menyebabkan masalah ketenaga kerjaan di kemudian hari atau pun dapat menimbulkan kerugian pada organisasi atau perusahaan. Proteksi juga perlu diberikan kepada pekerja agar dapat melaksanakan pekerjaannya dengan tenang sehingga kinerja dan kontribusi perkerja tersebut dapat tetap maksimal dari waktu ke waktu. Kompensasi atau imbalan yang diberikan bermacam-macam jenisnya yang telah diterangkan pada artikel lain pada situs organisasi.

14. manajemen operasi adalah area bisnis yang berfokus pada proses produksi barang dan jasa, serta memastikan operasi bisnis berlangsung secara efektif dan efesien.  Seorang manajer operasi bertanggung jawab mengelola proses pengubahan input (dalam bentuk material, tenaga kerja, dan energi) menjadi output (dalam bentuk barang dan jasa).jadi manajemen operasi adalah  kegiatan mengolah bahan baku secara optimal sumber daya atau factor-faktor produksi.mentranformasikan barang atau jasa.

 

15. tugas manajemen operasi adalah

1. Membuat konsep dasar perencanaan tata letak, perencanaan kapasitas, perencanaan kebutuhan material, persediaan, penjadwalan, dan pengendalian mutu.

2. Melakukan perencanaan kerja, organisasi sumber daya dan pengendalian proses.

3. Menerapan pengetahuan dan praktek yang telah dikembangkan dari disiplin ilmu lain seperti ekonomi, keuangan, dan matematika. Misalnya penentuan tingkat produksi didasarkan atas pendekatan atas permintaan dan penawaran dari teori ekonomi, analisa kinerja operasi dengan menggunakan rasio keuangan, penggunaan metode kuantitatif atau matematik dalam pengambilan keputusan.

4. Penemuan teknologi yang sangat berpengaruh dalam system produksi serta mendorong perkembangan teknologi proses ataupun produksi yang menyebabkan perubahan baik dalam tata letak, jenis peralatan maupun proses produksi.

16. Etika bisnis adalah pedoman atau cara-cara untuk melakukan kegiatan bisnis yang mencakup seluruh aspek yang berkaitan dengan individu, perusahaan,industry dan juga masyarakat. Mencakup bagaimana menjalankan bisnis secara adil dan merupakan standar sesuai dengan hokum yang berlaku dan tidak tergantung kedudukan individual atau perusahaan.  Jadi pada dasarnya setiap  kegiatan transaksi  mengetahui baik  buruknya dan tidak merugikan juga dirugikan.

17. Menurut World Business Council for Sustainable Development  CSR (Costumer Social Responsibility) adalah Komitmen berkesinambungan dari kalangan bisnis untuk berperilaku etis dan memberi kontribusi bagi pembangunan ekonomi, seraya meningkatkan kualitas kehidupan karyawan dan keluarganya, serta komunitas lokal dan masyarakat luas pada umumnya. Contohnnya  PT. Unilever  yang pada tanggal 12 september 2011, di lapangan gasibu Bandung. mengadakan  kegiatan “ Senyum Indonesia – Senyum Pepsodent”   kegiatan ini berfokus pada kesehatan yaitu mengadakan kegiatan sikat gigi bersama anak anak SD dan memberi arahan juga pembelajaran tata cara sikat gigi yang benar dan merawat gigi dgn cara menggosok gigi tiap sesudah makan dan mau tidur juga setiap 6 bulan sekali periksakan gigi kedokter gigi. Yang bertujuan merujuk bahwa perusahaan bukan organisasi yang berusaha mencari profit saja, tapi juga mempunyai peranan dalam memberikan kontribusi terhadap masyarakat dan lingkungannya untuk membentuk sustainable society. maka csr diperlukan  Untuk meningkatkan citra perusahaan.

18. peranan teknologi untuk bisnis

·         Sarana kerjasama bisnis antara pribadi atau kelompok yang satu dengan pribadi atau kelompok yang lainnya tanpa mengenal batas jarak dan waktu, negara, ras, kelas ekonomi, ideologi atau faktor lainnya yang dapat menghambat bertukar pikiran.

·         Teknologi untuk bisnis seperti teknologi informasi dibuat untuk memudahkan para penggunanya dalam mencatat suatu transaksi, menyimpannya dalam bentuk data, mentransformasikannya menjadi informasi dan menyebarkannya kepada para pemakai informasi.

·         Juga bisa melakukan dan mencatat transaksi secara online

·         Banyaknnya bermunculan bisnis online sekarang ini dikarenakan teknologi yang sudah maju, seperti hal nya seseorang yang ingin membeli baju tidak usah repot-repot keluar  rumah hanya untuk mndapatkan spotong 2 potong baju. Tetapi tigal klik saja di internet barang sudah bisa dikirim.  transaksi jadi lebih mudah.

·         Seseorang yang akan melakukan meeting tetapi terpisah jarak, tidak khawatir lagi karena teknologi  video confrence sudah bisa  berdiskusi tatap muka lewat teknologi yg sudah maju.

19  Teknologi  merupakan pengetahuan terhadap penggunaan alat dan kerajinan, dan bagaimana hal tersebut mempengaruhi kemampuan untuk mengontrol dan beradaptasi dengan lingkungan alamnya. Kata teknologi berasal dari bahasa Yunani technología (τεχνολογία) ‐ TECHNE (τέχνη), 'kerajinan' dan‐Logia (‐λογία), studi tentang sesuatu, atau cabang pengetahuan dari suatu disiplin. Teknologi juga dapat diartikan benda‐benda yang berguna bagi manusia, seperti mesin,

tetapi dapat juga mencakup hal yang lebih luas, termasuk sistem, metode organisasi, dan teknik.

Istilah ini dapat diterapkan secara umum atau spesifik: contoh‐contoh mencakup "teknologi

konstruksi", "teknologi medis", atau "state‐of‐the‐art teknologi"  sedangkan global adalah istilah yang memiliki hubungan dengan peningkatan keterkaitan dan ketergantungan antar bangsa dan antar manusia di seluruh dunia melalui perdagangan, investasi, perjalanan, budaya populer, dan bentuk-bentuk interaksi yang lain sehingga batas-batas suatu negara menjadi semakin sempit. Jadi teknologi global adalah pengetahuan terhadap penggunaan alat dan bagaimana kemampuan untuk mengontrol dan beradaptasi dengan lingkungan alamnya  dengan adanya keterkaitan dan ketergantungan antar manusia diseluruh dunia.